21世紀生存，必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)。網(wǎng)上購物潮流日益上升，據(jù)統(tǒng)計大學生網(wǎng)上購物占主體，基于數(shù)據(jù)顯示，設(shè)想一個專門為高校學生提供高品質(zhì)、優(yōu)惠價的校園O2O商城購物消費平臺。提供學生創(chuàng)業(yè)鍛煉實踐機會，校園O2O商城在全國各校區(qū)設(shè)立“校園商務(wù)工作站”，一名校區(qū)站長和多名校區(qū)代理組成校園商務(wù)工作團隊，提供放心貼心的購物消費售后服務(wù)，為商家提供高效務(wù)實的校園宣傳推廣服務(wù)。團隊現(xiàn)有教授3人（其中1名教授為國務(wù)院特殊津貼獲得者）、副教授1人，博士3人、研究生2人，本科生11人，?？粕?人。技術(shù)顧問趙克林等5人；核心人員趙曉秦等3人。校園O2O商城的想法源于淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)等一些現(xiàn)在網(wǎng)上比較熱流的網(wǎng)站發(fā)展而展開設(shè)想的，但是此項目改進了網(wǎng)站商家與賣家的聯(lián)通性，加入校區(qū)站長等一些列與買家溝通服務(wù)的橋梁，加強對校園人群的服務(wù)力度，增加用戶粘性，用戶針對性強校園O2O商城針對高校人群，可以送貨到寢室，寢室神器，購物方便快捷。資金投入16000元（10000元保證金+6000元服務(wù)費）；保證金=10,000元（用于交易糾結(jié)的賠付）；服務(wù)費=技術(shù)服務(wù)費；實時服務(wù)收費標準（相當于淘寶提取的服務(wù)傭金）：實時劃扣技術(shù)服務(wù)費=支付寶成交額（不含郵費）*商品對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)費率。面對眾多商業(yè)競爭對手,建立價格支持和互補性伙伴。對惡意競爭對手不采取價格對抗,而采取內(nèi)容形式方面競爭，爭取平行價格對抗,但推廣初期,可以適當降價銷售,以后逐步回升。若競爭對手降價,采取不降價方式,而在內(nèi)容和服務(wù)方面加強親近消費者,誠信+質(zhì)量=成功。