1.項(xiàng)目概述：借助網(wǎng)絡(luò)的力量服務(wù)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

2.市場(chǎng)分析及定位：目前互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的重要力量。農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)成了繼金融、地產(chǎn)熱之后的又一個(gè)聚焦點(diǎn)，如何在兩者之間找到平衡，如何借助網(wǎng)絡(luò)的力量服務(wù)農(nóng)業(yè)，能為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)諸多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)突破的課題。本公司以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心，建立省內(nèi)外專(zhuān)家、有關(guān)行政部門(mén)、行業(yè)專(zhuān)家等與專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)農(nóng)場(chǎng)、分散農(nóng)戶(hù)等對(duì)接。

3.產(chǎn)品介紹：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這種新模式將省內(nèi)外專(zhuān)家，有關(guān)行政部門(mén)，行業(yè)專(zhuān)家，農(nóng)資、農(nóng)具、農(nóng)藥公司與專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)農(nóng)場(chǎng)、分散農(nóng)戶(hù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，建立以專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、有關(guān)政府部門(mén)以及農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控、農(nóng)資、農(nóng)具、農(nóng)藥等公司為“源”，以及攀西地區(qū)專(zhuān)業(yè)合作社，專(zhuān)業(yè)農(nóng)場(chǎng)，分散農(nóng)戶(hù)為主的“庫(kù)”。

4.商業(yè)模式：利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)不斷擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)，公司通過(guò)收取一定服務(wù)費(fèi)、政府、企業(yè)等基金項(xiàng)目、廣告推廣費(fèi)等獲得一定利潤(rùn)。

5.營(yíng)銷(xiāo)策略：本公司根據(jù)市場(chǎng)情況和自己項(xiàng)目分析等情況，形成自己的四個(gè)重要營(yíng)銷(xiāo)方案，建立試點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，政府支持，建立服務(wù)點(diǎn)。

6.財(cái)務(wù)分析：初步規(guī)劃我們公司的啟動(dòng)資金需要70萬(wàn)元。其中20%自籌，另外80%需進(jìn)行融資。其中30%需要銀行進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，50%需要其他公司進(jìn)行投資。本公司初期資金的60%用做流動(dòng)資金；10%用作風(fēng)險(xiǎn)基金；30%用于硬件設(shè)施資金。

7.團(tuán)隊(duì)介紹：由九名優(yōu)秀在校大學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)。

8.其他說(shuō)明。

總字?jǐn)?shù)不超過(guò)800字