項(xiàng)目概述：項(xiàng)目主要是建設(shè)一個(gè)集消費(fèi)支付、廣告，優(yōu)惠信息推廣、互動(dòng)體驗(yàn)線上線下結(jié)合的積分平臺。以積分為聯(lián)結(jié)點(diǎn)線上下聯(lián)合營銷，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)消費(fèi)與商品消費(fèi)的整合，用戶流量線上線下相對流通。

簡單的說，消費(fèi)人群通過手機(jī)支付消費(fèi)在加入積中營計(jì)劃的商鋪，然后，消費(fèi)產(chǎn)生的積分可以在該指定商圈各個(gè)不同的商鋪互換，賺取消費(fèi)的方式主要通過消費(fèi)，其次也可通過積中營平臺進(jìn)行社交和游戲活動(dòng)賺取少量積分。而積分對應(yīng)其相應(yīng)店鋪的優(yōu)惠政策，而該優(yōu)惠政策由各個(gè)商鋪?zhàn)孕兄贫?，消費(fèi)者可以通過自己的主觀選擇，最后得到自己想要的優(yōu)惠，形成一個(gè)消費(fèi)誘導(dǎo)，社區(qū)與地區(qū)的消費(fèi)閉環(huán)。

市場分析及定位：

從網(wǎng)店與實(shí)體店的對比，中國與歐美的對比。我們可以清晰的觀察到一個(gè)以服務(wù)為中心的發(fā)展趨勢。隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，中國服務(wù)業(yè)占比50%左右，還有一定的提升空間。

隨著生產(chǎn)能力增強(qiáng)，企業(yè)與商家需要的人力資源將不斷優(yōu)化。中國的就業(yè)發(fā)展情況慢慢會類似于美國，失業(yè)率持續(xù)波動(dòng)。根據(jù)2015年中國的發(fā)展政策，將有越來越多的人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)與開發(fā)，預(yù)測未來中小企業(yè)公司、品牌、商店將不斷增加與改善。

所以，中小企業(yè)在不斷地更新輪替就需要一個(gè)宣傳渠道來鞏固自己店附近的客源，不是簡單的促銷優(yōu)惠，這只能吸引忠于商品優(yōu)惠的的人，而非吸引到品牌支持者。那么就需要新的推廣方法與新的營銷方法來打開市場。而未來商業(yè)，不再是簡單的空間之爭（渠道、賣場），而是時(shí)間之爭（更近、更快、更短）。

但是現(xiàn)階段，國內(nèi)品牌服務(wù)平臺呈現(xiàn)出服務(wù)水平參差不齊、服務(wù)面較窄、適用性不高以及普及度較低等特征。因此，進(jìn)一步整合資源，以會員項(xiàng)目為契機(jī)，創(chuàng)新電商服務(wù)模式，創(chuàng)建有利于商家和顧客雙重利益提升的新型平臺是市場需求的大勢所趨。

產(chǎn)品介紹：為消費(fèi)者提供及時(shí)、便捷、準(zhǔn)確的商家信息

1.為消費(fèi)者提供流暢的在線預(yù)訂/支付/點(diǎn)評渠道

2.開發(fā)“線上+線下”通用兌換，規(guī)定賺取積分方式，開放積分兌換模式

3.發(fā)揮廣告效應(yīng)，為商家吸引二次線上/下消費(fèi)

4.深度數(shù)據(jù)挖掘，提供準(zhǔn)確服務(wù)和改進(jìn)策略

5.新型社交平臺

盈利模式：1.在APP平臺試運(yùn)營時(shí)期以及投入使用初期（2年以內(nèi)）免收商鋪的加盟費(fèi)用。2.在積中營平臺發(fā)展的中后期，每年收取平臺中商家的加盟費(fèi)（具體費(fèi)用視情況而定）。

3.在積中營平臺社區(qū)、游戲模塊投放商家廣告從而獲得廣告收益在4.APP平臺首頁滾動(dòng)投放商家廣告、優(yōu)惠信息（例如淘寶首頁滾動(dòng)廣告），從而獲得廣告收益。

5根據(jù)顯示出的不同店鋪的排列順序高低收取部分排名費(fèi)用6在積中營中的游戲模塊，平臺可以通過消費(fèi)者購買部分游戲道具獲得部分收益。

7APP平臺通過積分買賣獲得部分收益

財(cái)務(wù)分析：

（1）預(yù)計(jì)損益表（單位：元）

項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年

一．營業(yè)收入 50000 55000 60000

減：營業(yè)成本 5000 5500 6000

營業(yè)稅金及附加 0 0 0

管理維護(hù)費(fèi)用 4000 4000 4000

財(cái)務(wù)費(fèi)用 0 0 0

資產(chǎn)減值損失 0 0 0

加：投資收益 0 0 0

二．營業(yè)利潤 41000 45500 50000

加：營業(yè)外收入 0 0 0

減：營業(yè)外支出 1000 1000 1000

三：利潤總額 40000 44500 49000

減：所得稅費(fèi)用 10000 11125 12250

四．凈利潤 30000 33375 36750

（2）盈利能力分析：

指標(biāo) 第一年 第二年 第三年

成本費(fèi)用利潤率 3.33 3.51 3.68

由成本費(fèi)用利潤率可以看出，預(yù)計(jì)盈利能力逐年上升，且增長率較高并逐年增長，盈利能力較好。

（3）融資策略：

作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們可以申請政府創(chuàng)業(yè)基金補(bǔ)助，，其次可以選擇私募基金，銀行短期借款或者風(fēng)險(xiǎn)資本投資。

團(tuán)隊(duì)介紹：目前本團(tuán)隊(duì)成員為六人，全部為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)在校學(xué)生，分別負(fù)責(zé)積中營項(xiàng)目運(yùn)行的項(xiàng)目推廣，市場調(diào)研，運(yùn)營管理，財(cái)務(wù)支出，后臺技術(shù)支持，由于每個(gè)人的專業(yè)，愛好，特長不同，因此在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中均擁有不可替代的角色。