1.項目簡介實時采集消防人員的生命體征和外部環(huán)境參數(shù)，經(jīng)藍(lán)牙4.0傳輸?shù)桨沧恐悄芙K端，再通過互聯(lián)網(wǎng)編輯成短信發(fā)送到指揮部。在未來消防、搜救環(huán)境中，建立以此互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測系統(tǒng)為基礎(chǔ)的衛(wèi)勤保障信息鏈，對提高參與人員救護(hù)能力具有重要價值與意義。

2.市場分析及定位實際應(yīng)用十分廣泛，可用在消防、地質(zhì)災(zāi)害搜救、高原

旅游與探險等方面，具有可觀的軍事、商業(yè)發(fā)展前景。

3.產(chǎn)品介紹實時采集消防人員的生命體征（人體溫濕度、血氧濃度、心率）和外部環(huán)境參數(shù)（外部溫濕度、氧含量濃度、有毒氣體、紫外線、北斗經(jīng)緯度），經(jīng)藍(lán)牙4.0傳輸?shù)桨沧恐悄芙K端，再通過互聯(lián)網(wǎng)編輯成短信發(fā)送到指揮部，運用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動及指揮。

4.商業(yè)模式a.價值主張目標(biāo)消費人群是消防員，搶險救災(zāi)及高原旅游人員等b.價值網(wǎng)絡(luò)建立以此互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測系統(tǒng)為基礎(chǔ)的衛(wèi)勤保障鏈，對提高參與人員救護(hù)能力具有重要意義c.運營模式1工業(yè)化生產(chǎn)工藝研發(fā)；2吸引資金，小規(guī)模試生產(chǎn)，拓展發(fā)展渠道:；3二次吸引資金，大規(guī)模生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

5.營銷策略產(chǎn)品和服務(wù)：a產(chǎn)品:保證產(chǎn)品質(zhì)量，在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。b服務(wù):建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.財務(wù)分析成員由在校專業(yè)優(yōu)秀同學(xué)組成，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)狀況，包括資金的使用和分配，財務(wù)計劃和分析，日常會計工作與稅收管理。

7.團(tuán)隊介紹:公司成立初期不設(shè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，利用我們的優(yōu)勢，聘請西華大學(xué)資深博士、教授等作為公司的經(jīng)濟(jì)顧問和法律顧問。其中的直線部門是骨干，從事組織目標(biāo)所需要完成的直接任務(wù)，如制造業(yè)的生產(chǎn)，銷售等業(yè)務(wù)。

8.其他說明。要想確保投資資本的效益，就必須盡可能合理選擇風(fēng)險管理技術(shù)和手段，制定好風(fēng)險管理總體方案和行動措施，提供技術(shù)創(chuàng)新所必須的管理機(jī)制，盡可能減少、控制和消除存在于風(fēng)險投資中的各種風(fēng)險