1.項(xiàng)目概述

運(yùn)動(dòng)匯是為高校大學(xué)生量身定做的一個(gè)運(yùn)動(dòng)型APP，旨在為滿足大學(xué)生運(yùn)動(dòng)需求，在高校中建立一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)，結(jié)合了高校社團(tuán)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和電商平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)方案，方案包括業(yè)務(wù)模型、策劃方案、實(shí)施方案等。

2.市場(chǎng)分析及定位

現(xiàn)在的O2O讓同學(xué)們變得越來(lái)越懶，我們考慮是否可以用基于O2O的APP讓同學(xué)們運(yùn)動(dòng)起來(lái)呢？根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析，很多宅在寢室的大學(xué)生，其實(shí)很愿意和伙伴一起出去運(yùn)動(dòng)，但由于上課時(shí)間的沖突、興趣愛好等不同原因，較難約到伙伴。有時(shí)也會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地?cái)?shù)量或條件有限等原因，不能玩盡興。我們擬通過O2O模式將線下的活動(dòng)、場(chǎng)地等搬到線上，用手機(jī)實(shí)現(xiàn)找伙伴、找場(chǎng)地以及加入社團(tuán)等功能，給大學(xué)生提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)社交為主題的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上他們可以在想運(yùn)動(dòng)的時(shí)候提前在平臺(tái)上發(fā)布消息，等待其他同學(xué)報(bào)名參加；還可以查看附近將要進(jìn)行的體育活動(dòng)和場(chǎng)地信息，參與活動(dòng)。

大學(xué)中還有很多體育類社團(tuán)，這些社團(tuán)在招新和宣傳方面大多是擺點(diǎn)進(jìn)行招新和宣傳，宣傳方式局限，力度較小，導(dǎo)致很多熱愛運(yùn)動(dòng)的學(xué)生流失，社團(tuán)活動(dòng)、比賽等也因此較難舉行，參與人數(shù)也有限。同學(xué)們可以在我們的平臺(tái)上創(chuàng)建學(xué)校體育社團(tuán)，學(xué)校體育社團(tuán)可在這個(gè)平臺(tái)上給學(xué)生推送社團(tuán)信息，讓學(xué)生能夠更好更快的了解、加入社團(tuán)并參與社團(tuán)活動(dòng)。平臺(tái)還可以提供校級(jí)比賽的宣傳、賽事賽程、文字直播等功能，并將各高校連接起來(lái)，舉辦同城或全國(guó)高校聯(lián)賽，增強(qiáng)高校間的聯(lián)系。

3.產(chǎn)品介紹

“運(yùn)動(dòng)匯”是一個(gè)專為高校學(xué)生服務(wù)的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)，我們集中服務(wù)于17-25歲，一、二線城市生活學(xué)習(xí)的高校學(xué)生，我們的核心用戶人群愿意嘗試一種新型的約人運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)，追求積極健康的生活方式，追求新鮮與有品質(zhì)的體驗(yàn)，樂于運(yùn)動(dòng)與分享，有自己的風(fēng)格堅(jiān)持與品牌選擇。

體育O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀與問題分析

運(yùn)動(dòng)健身APP將在未來(lái)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，到2017年全球有望達(dá)到2.48億的下載量。國(guó)務(wù)院于2014年10月發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中，同樣將體育產(chǎn)業(yè)作為大力扶持對(duì)象。可見，作為健康產(chǎn)業(yè)重要一環(huán)的運(yùn)動(dòng)健身O2O在未來(lái)必將大有所為。美國(guó)七大運(yùn)動(dòng)健身O2O公司，分別是Fitmob，F(xiàn)itbit，Strava，Runkeeper，F(xiàn)itstar，Pact Fitness和Myfitnesspal。這七家各有特色，展示了國(guó)外運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域的玩家是如何通過建立完整的個(gè)人健康數(shù)據(jù)、增加社交入口和運(yùn)用心理學(xué)的方法為用戶提供多樣性的運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)。運(yùn)動(dòng)健身天然具有O2O屬性，無(wú)論是社交切入還是數(shù)據(jù)切入，O2O都是未來(lái)貨幣化的最重要方向。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2013年上半年，國(guó)內(nèi)體育用品巨頭李寧、中國(guó)動(dòng)向、361°、安踏、匹克、特步6大品牌累計(jì)關(guān)閉門店數(shù)量達(dá)2249家。行業(yè)的關(guān)店潮從運(yùn)動(dòng)品牌、休閑品牌蔓延至男裝甚至女裝品牌。旗下?lián)碛蠩sprit等品牌的思捷環(huán)球公司公布的截至2013年12月末的業(yè)績(jī)顯示，僅去年一年即在華關(guān)店38家。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)王茁認(rèn)為，“線上線下”強(qiáng)烈反差的背后，彰顯的便是消費(fèi)者當(dāng)前消費(fèi)行為的變革：線上消費(fèi)已成習(xí)慣，而線下消費(fèi)已經(jīng)從原來(lái)的純消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)體驗(yàn)，包括分享娛樂等因素，表明消費(fèi)者對(duì)于線上、線下習(xí)慣的認(rèn)知變革。在專業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)的磨合過程中，一些市場(chǎng)進(jìn)行了孜孜不倦的探索和創(chuàng)新，并不約而同地把目光鎖定在線上線下聯(lián)動(dòng)的模式上，選擇了O2O模式，將實(shí)體市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)交易加以結(jié)合。

4.商業(yè)模式

“運(yùn)動(dòng)匯”作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體育運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)，旨在為用戶和商家提供便利。設(shè)立初期，本平臺(tái)的目標(biāo)人群為在校大學(xué)生，平臺(tái)發(fā)展穩(wěn)定并盈利之后逐步覆蓋更廣泛人群?！斑\(yùn)動(dòng)匯”給廣大商家提供一個(gè)銷售的渠道，也給有意愿在線邀約運(yùn)動(dòng)的用戶提供一個(gè)快捷方便的平臺(tái)。平臺(tái)采取的模式為O2O，通過收取廣告費(fèi)、報(bào)名費(fèi)以及流量導(dǎo)入費(fèi)。

5.營(yíng)銷策略

?第一個(gè)階段，占領(lǐng)我校運(yùn)動(dòng)O2O市場(chǎng)。

?第二個(gè)階段，占領(lǐng)我市所有高校并向周邊市區(qū)。

?第三個(gè)階段，占領(lǐng)我省高校向周邊省市區(qū)。

?第四個(gè)階段，我省所有高校及90%的商家場(chǎng)地，并向其他省份發(fā)展。

?全國(guó)主要城市高校。

6.財(cái)務(wù)分析

6.1現(xiàn)有資產(chǎn)構(gòu)成

固定資產(chǎn)：5臺(tái)筆記本電腦：凈值約20000元人民幣。

1臺(tái)飲水機(jī)：凈值約500元人民幣。

域名：凈值約180元人民幣。

6.2適用的主要稅種及稅率

?營(yíng)業(yè)稅:搜索按提供的服務(wù)收入5%繳納；

?增值稅: 按銷售收入17%、6%、4%繳納（分別適用增值稅一般納稅人、小規(guī)模生產(chǎn)加工納稅人和商業(yè)企業(yè)納稅人） ;

?城建稅:按繳納的營(yíng)業(yè)稅與增值稅之和的7%繳納；

?教育費(fèi)附加:按繳納的營(yíng)業(yè)稅與增值稅之和的3%繳納；

?地方教育附加費(fèi):按繳納的營(yíng)業(yè)稅與增值稅之和的2%繳納；

?印花稅: 購(gòu)銷合同按購(gòu)銷金額的萬(wàn)分之三貼花；帳本按5元/本繳納（每年啟用時(shí)）；年度按“實(shí)收資本”與“資本公積”之和的萬(wàn)分之五繳納（第一年按全額繳納，以后按年度增加部分繳納）；

?城鎮(zhèn)土地使用稅:稅按實(shí)際占用的土地面積繳納；

?房產(chǎn)稅: 按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納;

?車船稅: 按車輛繳納；

?企業(yè)所得稅: 按應(yīng)納稅所得額（調(diào)整以后的利潤(rùn)）繳納（3萬(wàn)元以內(nèi)18%，3萬(wàn)元至10萬(wàn)元27%，10萬(wàn)元以上33%）；

?發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅。

6.3主要負(fù)債情況

辦公開發(fā)場(chǎng)地：學(xué)校方面提供

7.團(tuán)隊(duì)介紹

劉世貴：男，擔(dān)任公司總經(jīng)理。2014年10月，在校期間組建Hunter團(tuán)隊(duì)并參加第六屆藍(lán)橋杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，獲得團(tuán)體賽省三等獎(jiǎng)；2015年3月組織團(tuán)隊(duì)開始準(zhǔn)備服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)大賽，創(chuàng)業(yè)興趣劇增；2015年6月參加SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在該過程中增長(zhǎng)了見識(shí)，并增強(qiáng)了管理能力、溝通能力，對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)更加深了一步，認(rèn)識(shí)了很多年輕有為的創(chuàng)業(yè)者，收獲了很多成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。

閆亦偉：男，擔(dān)任公司人事部經(jīng)理。2013年9月入學(xué)以來(lái)進(jìn)入學(xué)院黨支部成為黨支部負(fù)責(zé)人的助理，一年的時(shí)間鍛煉了如何與人交流、合作、溝通以及組織等方面的能力；同時(shí)也在自己學(xué)習(xí)專業(yè)方面的東西，參與一些小的活動(dòng)與項(xiàng)目，不斷的積累自己的經(jīng)驗(yàn)。

張海：男，擔(dān)任公司技術(shù)部經(jīng)理。2014年4月加入學(xué)校卓越工程師班。2014年五月接手學(xué)校校醫(yī)院體檢系統(tǒng)，負(fù)責(zé)維護(hù)與需求開發(fā)。從中學(xué)到了一個(gè)軟件的維護(hù)相關(guān)知識(shí)，以及在軟件開發(fā)中需要注意的事情，以方便后期維護(hù)。2014年10月加入學(xué)校創(chuàng)新工作室移動(dòng)開發(fā)小組。2014年10月。加入“快便當(dāng)”項(xiàng)目的安卓端的部分開發(fā)。2014年11月，獨(dú)自完成校外公司的一個(gè)2000塊的安卓外包。2015年加入黑碼團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)安卓端開發(fā)。從這些經(jīng)歷中加深了技術(shù)知識(shí)的掌握，以及團(tuán)隊(duì)合作的能力。

劉炎林：男，擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。在2013年9月至今一直在學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，如：web前端（HTML+CSS+JS）、web后臺(tái)（JAVAEE，.NET）、Android等。2013年11月加入學(xué)院博思辯論隊(duì)，在辯論隊(duì)中，與同學(xué)互相學(xué)習(xí)懂得了許多專業(yè)知識(shí)之外的許多東西。2014年10月加入學(xué)院創(chuàng)新工作室web開發(fā)組，與室友一起交流溝通學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)。2014年11月參加第六屆藍(lán)橋杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽團(tuán)體和個(gè)人賽，均獲得省級(jí)三等獎(jiǎng)。2015年加入黑碼團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，以及部分安卓端開發(fā)。

張澤瑋：男，擔(dān)任公司市場(chǎng)部經(jīng)理。2013年9月，成為所在班級(jí)班長(zhǎng)，并一直任職到現(xiàn)在，在當(dāng)班長(zhǎng)的這段時(shí)間里，學(xué)會(huì)了如何與人處事，并且習(xí)得寫文檔報(bào)告的技能。2014年6月到8月暑假時(shí)間自學(xué)了HTML+CSS+javascript一系列WEB前端編程知識(shí)，2014年10月通過選拔，進(jìn)入創(chuàng)新孵化室，繼續(xù)對(duì)我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加深擴(kuò)充，2014年11月組建團(tuán)隊(duì)參加第六屆藍(lán)橋杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，獲得三等獎(jiǎng)。2015年2月，參加服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽。

8.其他說明。

總字?jǐn)?shù)不超過800字