1.項(xiàng)目概述：隨著人們的生活水平質(zhì)量不斷提高，人們對藝術(shù)有了更大的追求，同時人們也希望自己的后代能具備更多這方面的能力，這也空前提升了藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的市場前景。2.市場分析及定位：一、西昌有足夠的消費(fèi)群二、本地還沒有一個如此全面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、迎著國家政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的浪潮創(chuàng)辦企業(yè)也會在一定程度上得到政府、學(xué)校和社會廣大人士的支持3.產(chǎn)品介紹：器樂、聲樂、舞蹈、美術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4.商業(yè)模式：網(wǎng)絡(luò)下訂單，根據(jù)需求安排課程5.營銷策略：雖然目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機(jī)構(gòu)，而我們的培訓(xùn)是以經(jīng)過高考的應(yīng)屆大學(xué)生和在校任職的大學(xué)教授教授為師資力量，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年教師與學(xué)員之間沒有溝通障礙，同時大學(xué)教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，這也是我們的強(qiáng)有力的競爭力。6.財(cái)務(wù)分析：第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。