“居鄰”項(xiàng)目，主體是一款社區(qū)類APP，并以網(wǎng)頁(yè)與微信公眾平臺(tái)為協(xié)助，通過(guò)最基礎(chǔ)的四個(gè)主干功能(社區(qū)信息，社區(qū)聚會(huì)，社區(qū)交換，社區(qū)服務(wù))協(xié)助社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展基層民眾自治的工作，促進(jìn)居民與居民之間的交流，引導(dǎo)走出自己狹小的套間生活方式，去實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)的資訊、物品、服務(wù)的快速便捷地流動(dòng)。中國(guó)近幾年由于社區(qū)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的推行后，在社區(qū)這個(gè)新的范圍定義中很多問(wèn)題矛盾正成為中一個(gè)難題，本項(xiàng)目就是幫助這一系列問(wèn)題得以解決，項(xiàng)目針對(duì)用戶層次多樣有廣大的發(fā)展前景。市場(chǎng)上的APP主要的服務(wù)發(fā)展方向。很多功能為了懶人而“懶”，我們的產(chǎn)品則更大膽地向更深一個(gè)層次邁進(jìn)，用積極向上的姿態(tài)共建和諧社區(qū)。初期我們工作人員會(huì)帶著產(chǎn)品走進(jìn)社區(qū)，積極與社區(qū)居民委員會(huì)尋求合作，并提供相應(yīng)的服務(wù)，與此同時(shí)并伴隨著線上線下各種媒體宣傳進(jìn)行宣傳活動(dòng)。后期通過(guò)各個(gè)社區(qū)之間的關(guān)系網(wǎng)，形成口碑營(yíng)銷。項(xiàng)目資金來(lái)源由公司合伙人共同出資，商業(yè)貸款，股權(quán)融資組成。初期平臺(tái)搭建預(yù)計(jì)花費(fèi)27萬(wàn)元，維持第一年運(yùn)營(yíng)則需要80萬(wàn)元左右資金，預(yù)計(jì)第一銷售額可達(dá)到94萬(wàn)元在中后期公司希望在項(xiàng)目資金來(lái)源是以吸入商業(yè)投資為主，銀行借貸為輔，初步?jīng)Q定出讓10%的股份融資150萬(wàn)元。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)層面：做好的技術(shù)評(píng)審工作，確保項(xiàng)目的可行性以及技術(shù)的正確性。在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)管理人士，完善機(jī)制，明確職權(quán)，積極引入人才，用各種方式降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性。提高自己的服務(wù)質(zhì)量，充實(shí)公司技術(shù)含量，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，根據(jù)不同情況，積極開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，制定不同營(yíng)銷策略做好宣傳。并開(kāi)拓各種產(chǎn)品渠道，保障用戶權(quán)益，用有效的機(jī)制避免用戶在使用中可能會(huì)遭到，不法分子干擾，從而造成一些不必要的民事甚至刑事糾紛。