掌上大學(xué)是一款綜合高校學(xué)子“學(xué)習”和“生活”兩個方面的便捷式服務(wù)平臺，其中學(xué)習板塊又是掌上大學(xué)的核心。目前很多的APP走向校園，但是很大一部分APP是娛樂式便捷式快銷式產(chǎn)品，很少有涉及到學(xué)習領(lǐng)域建設(shè)交流服務(wù)的平臺，甚至有些APP以便捷為名義盜取學(xué)生用戶信息出售大數(shù)據(jù)。

掌上大學(xué)正是基于目前高校環(huán)境，反其道而行之，構(gòu)建學(xué)生線上學(xué)習型服務(wù)平臺，讓高校學(xué)子能夠在閑暇時間，輕輕松松高校學(xué)習。而在生活領(lǐng)域板塊，我們結(jié)合中國傳統(tǒng)文化和世界文化，讓學(xué)生在生活娛樂領(lǐng)域能夠更加的與知識接觸，無時無刻滲透。

目的：為學(xué)子提供線上學(xué)習平臺，讓學(xué)習變得更加的輕松，更加高效

意義：讓大學(xué)學(xué)子真正能從大學(xué)學(xué)有所成丶學(xué)有所用

市場目標：讓掌上大學(xué)覆蓋到全國每所高校

其中利潤來源于：（一）知識的有償使用權(quán)（對學(xué)生丶對企業(yè)）

（二）信息（簡歷）投放費用

（三）商品投放及人力費用

（四）自由市場盈利

（五）廣告費用

營銷策略在對“掌上大學(xué)”的推廣上，我們采取線上qq群、廣告、冠名贊助公益事業(yè)與線下口碑以及廣告推廣相結(jié)合的方式，為高校打造一個濃厚校園氛圍的場景。

財務(wù)預(yù)算

（一）銷售費用預(yù)算：100，900元

（二）管理費用預(yù)算：5,900元

（三）平臺維護費用預(yù)算：50，000元

（四）未來4年銷售收入預(yù)算：73,000元

其投資回收期為3年左右。

團隊介紹：羅鵬程，隊長，13級機械系，對市場有較強的敏銳預(yù)判能力及分析能力。在隊伍中，擔任項目的總策劃及市場調(diào)研分析。

楊艾玲，副隊長，14級工商管理系，長期從事市場銷售，有較強的市場實踐能力，在隊伍中擔任項目的市場調(diào)研和資料的收集整理。

朱玉林 隊員 14級工商管理系 有豐富的社會實踐經(jīng)歷，思維活躍，在隊伍中擔任項目營銷策劃的撰寫。

藍詢譯，13級ACCA,思維縝密，工作認真，團隊里負責財務(wù)預(yù)算。

蔣奕鵬，14級機械系，思維開闊，工作認真踏實，團隊里負責新版塊的策劃。